La Teoría de la Distribución de Roles en el Equipo
12 Roles de Equipo
Un empleado es más útil para el grupo si se utilizan sus fortalezas y predisposición a las tareas de un cierto tipo.
Para determinar la predisposición de una persona a un rol de equipo en particular, los especialistas de psycho-tests.com han desarrollado esta teoría sobre la distribución de roles en un equipo.
Todos los roles de equipo se dividen en cuatro grupos e identificados con cuatro elementos. Cada uno de los grupos tiene características que son inherentes en mayor o menor medida a todos los tipos incluidos en él:
GRUPO DE FUEGO:
Todos los tipos de este grupo se caracterizan por su asertividad para alcanzar sus metas. Estas personas son carismáticas, seguras de sí mismas y tienen una alta capacidad de trabajo. Para las personas del grupo de fuego es fácil controlar a otras personas, inspirar a otros y manipularlos tanto para intereses personales como para el bien del equipo. Son estas personas las que asumen la responsabilidad del resultado general, se esfuerzan por distribuir las tareas a los miembros del equipo, controlan la calidad y el tiempo de su implementación.
Los tipos de personalidad del grupo del aire tienen una fluida inteligencia emocional y a menudo tienen la cabeza "en las nubes". A primera vista, a estas personas les falta organización y disciplina, pero esto no significa que no trabajen bien. A menudo, los representantes del grupo del aire son muy dotados y talentosos, y algunos incluso son brillantes. Es solo que las instrucciones o condiciones de trabajo estándar normalmente no son suficientes para liberar su potencial en favor del equipo. Primero, necesitan tener el derecho de hacer todo a su propio ritmo, y segundo, tienen que estar interesados en ello. Entonces los individuos del grupo del aire se sienten cómodos trabajando y son capaces de mostrar resultados asombrosos.
Los representantes de este grupo no tienen sus cabezas "en las nubes", sino que, al contrario, están firmemente plantados en la tierra. Son conservadores y les cuesta mucho aceptar cambios en el flujo de trabajo. Estos tipos de empleados están convencidos de que una tarea claramente realizada es exactamente el resultado por el cual vienen a trabajar. Incluso si no están llenos de nuevas ideas y no buscan asumir la responsabilidad del resultado global, pero son las personas del grupo de la tierra las que en su mayoría realizan la carga de trabajo del equipo. Un equipo exitoso sin ejecutores responsables del grupo de la tierra es una rareza.
Los representantes de los tipos de agua son muy flexibles, capaces de encontrar un lenguaje común tanto con los colegas como con la gerencia. Al mismo tiempo, ellos, como regla, son trabajadores promedio - es mucho más cómodo para ellos "ir con la corriente" ajustándose al ritmo general de trabajo que luchar por mejores resultados. Tales personas rara vez se convierten en "empleados del mes", pero al mismo tiempo, no están entre los rezagados. Al mismo tiempo, el papel principal en la creación de una atmósfera de equipo positiva en general lo juegan precisamente los representantes del grupo de agua, por lo que no subestimes su influencia en el estado de ánimo general y los resultados del equipo.