Хотя цели схожи, этот тест использует иную систему оценки и ориентирован на современные гибкие (Agile) команды. Здесь границы между ролями более размыты, а инициатива и адаптивность ценятся выше строгой иерархии, предложенной в классической модели.
Да. Командная роль — это стратегия поведения, а не неизменная черта характера. В одном коллективе вы можете взять на себя лидерство, а в окружении других сильных экспертов предпочтете роль исполнителя.
Это может привести к конфликту интересов или дублированию функций. Решением является четкое разделение зон ответственности или осознанный переход одного из участников в смежную роль, которой в данный момент не хватает команде для баланса.