Командная роль «Аналитик»

Принадлежность к группе согласно теории командных ролей: Группа огня

Все типы из этой группы характеризуются решительностью в достижении своих целей. Такие люди харизматичны, уверены в себе и обладают высокой работоспособностью. Представителям группы огня легко управлять другими людьми, вдохновлять других и манипулировать ими как в личных интересах, так и на благо команды.

Именно эти люди берут на себя ответственность за общий результат, стремятся распределить задачи между членами команды, контролировать качество и сроки их выполнения.

Аналитики - справедливые критики всех идей и процессов, возникающих в команде. Они обладают обширными знаниями, системным мышлением и лучше других могут оценить риски разных действий для команды.

Они всегда анализируют факты, действия и поведение членов команды, а также активность конкурентов. Благодаря этому люди этого типа могут предсказать результат, точно рассчитать срок выполнения проекта и оценить, какие ресурсы для этого необходимы.

Аналитики всегда объективны, внимательны к деталям и готовы предложить беспристрастный взгляд на решение проблемы. Они с одинаковым энтузиазмом критикуют как предложения босса, так и идеи рядового члена команды. Аналитики ценны тем, что не просто критикуют всех вокруг, а предлагают альтернативные идеи и дорабатывают предложения других членов команды.

Эти люди отличные спорщики и иногда могут вступить в спор "ради искусства", а не ради самого предмета спора.

Как правило, Аналитики серьезны и неторопливы, им нужно время, чтобы тщательно взвесить за и против и принять верное решение. Аналитик будет воодушевлен и настойчив только в случае, когда он уверен в успехе проекта или идеи.

Большинство Аналитиков - интроверты, они не особо общительны; их коллегам они могут казаться черствыми и замкнутыми.

• Реалистично и благоразумно оценивают ресурсы и возможности команды.
• Внимательны к мелочам, лучше других находят и указывают на ошибки и недостатки окружающих.
• Всегда помнят о сроках, рационально подходят к планированию как собственных задач, так и задач других членов команды.
• Способны правильно предсказывать эффективность инноваций или действий команды.
• Лучше других контролируют качество продуктов или услуг, над которыми работает команда.

• Они редко способны вдохновлять других членов команды.
• Из-за чрезмерного прилежания Аналитика команда может упустить многообещающие возможности и отказаться от хороших идей.
• Аналитикам трудно делегировать задачи - их девиз "Хочешь, чтобы дело было сделано хорошо, сделай его сам".
• Аналитик может развить свой перфекционизм до такой степени, что его постоянное недовольство будет раздражать других членов команды.
• Аналитику нужно задавать четкие временные рамки, иначе он может потратить слишком много времени на анализ проблемы или идеи.

Как правило, именно Аналитик сдерживает Режиссера и Воина от импульсивных решений. Аналитик также отвечает за качество выполняемой командной работы и соблюдение сроков.

Аналитик прекрасно дополняет Генератора идей, доводя его предложения до уровня реализации в рабочем процессе.

Люди этого типа способны ставить под сомнение даже идеи и приказы Режиссера, обоснованно и спокойно указывая на их риски и слабые стороны.

Если Аналитик имеет подлинный интерес к успеху проекта или реализации идеи - не мешайте ему, он все равно заставит вас выполнить задачи, необходимые для команды.

Как правило, успешной команде достаточно одного Аналитика.

Если в команде несколько Аналитиков, они могут соперничать в критике работы других членов команды, что негативно сказывается на атмосфере в коллективе.

Аналитик не только отфильтровывает стоящие идеи через призму доступных команде ресурсов, но и незаменим в повседневной работе. Такой человек получает удовольствие, находя ошибки и слабые места в бизнес-процессах. Благодаря Аналитикам проекты сдаются вовремя, а качество работы соответствует всем требованиям.

В успешных командах Аналитик разрабатывает реалистичный план действий, который затем утверждается Режиссером, будет понятен Воину и принят другими членами команды.

Чаще всего Аналитики встречаются среди инженеров и IT-специалистов.

Аналитикам часто не хватает харизмы и таланта публичных выступлений, чтобы мотивировать других членов команды. Развивая эти качества, Аналитики могут улучшить общий результат команды, а также рассчитывать на значительное карьерное продвижение.

Критическое мышление Аналитика - это не только идеи и бизнес-процессы, но и его собственные компетенции. Поэтому таким людям важно перестать сомневаться в себе, научиться самомотивации и развить оптимистичный взгляд на жизнь.