Teamrolle „Farmer“

Zugehörigkeit zur Gruppe nach der Theorie der Teamrollen: Erd-Gruppe

Vertreter dieser Gruppe „schweben nicht in den Wolken“, sondern stehen fest auf dem Boden. Sie sind konservativ und nehmen Veränderungen im Arbeitsprozess nur schwer an. Solche Mitarbeitertypen sind überzeugt, dass eine präzise ausgeführte Aufgabe genau das Ergebnis ist, für das sie zur Arbeit kommen.

Sie sprudeln nicht vor neuen Ideen und streben nicht danach, Verantwortung für das Gesamtergebnis zu übernehmen, aber gerade die Menschen aus der Erd-Gruppe tragen die Hauptlast der Teamarbeit. Ein erfolgreiches Team ohne verantwortungsbewusste Ausführende aus der Erd-Gruppe ist eine große Seltenheit.

Menschen dieses Typs zeichnen sich durch Zuverlässigkeit, Vorhersehbarkeit und eine verantwortungsvolle Einstellung zur Arbeit aus.

Sie sind ziemlich praktisch, konsequent und konservativ. Sie mögen keine Veränderungen und komplexen intellektuellen Aufgaben. Mit Farmern ist es leicht, sich zu verständigen, sie neigen nicht zu emotionalen Schwankungen. Solche Menschen lieben keine abstrakten philosophischen Überlegungen; bei der Arbeit müssen sie mit konkreten materiellen Objekten interagieren. Farmer erfüllen ihre beruflichen Pflichten, halten sich an Anweisungen und Zeitpläne. Sie stellen keine hohen Ansprüche an die Arbeitsbedingungen und sind bei den ihnen übertragenen Aufgaben nicht wählerisch.

Sie betrachten ihre berufliche Tätigkeit ausschließlich als Mittel zum Lebensunterhalt, trennen Arbeit und Privatleben klar voneinander und projizieren ihre beruflichen Misserfolge nicht auf persönliche Eigenschaften.

Die meisten dieser Menschen arbeiten in der Landwirtschaft, in der Produktion, in Sicherheitsstrukturen, im Bauwesen, im Transportwesen und in verwandten Branchen.

• Farmer sind dem Team, in dem sie arbeiten, treu ergeben.
• Sie führen einfache ihnen gestellte Aufgaben effizient aus.
• Sie hängen nicht an Misserfolgen fest.
• Sie bewältigen problemlos große Mengen an gleichartiger Arbeit.
• Sie schaffen Bedingungen für eine stabile Teamarbeit.

• Sie vermeiden Entscheidungen und sind in Krisensituationen passiv.
• Bei der Arbeit stützen sie sich nicht auf eigene Erfahrungen, sondern auf Anweisungen und Vorgaben der Führung.
• Fehlendes Verlangen, sich zu verbessern oder beruflich zu wachsen.
• Schwierigkeiten bei der Annahme von Veränderungen und Innovationen.
• Sie verzeihen sich selbst leicht Fehler bei der Arbeit und geben ihren Schwächen nach.
• Die Ergebnisse der Arbeit von Farmern erfordern ständige Kontrolle, da sie sonst mit der Zeit allmählich nachlassen.

Farmer sind eindeutig Ausführende, daher interagieren sie hauptsächlich miteinander sowie mit ihren direkten Vorgesetzten.

Menschen dieses Typs ärgern sich über Teammitglieder aus der Luft-Gruppe – Ideengeneratoren, Träumer und Genies. Sie können nicht nachvollziehen, wie jemand von Meetings, Diskussionen oder dem Überlegen alternativer Lösungen für ein Problem erschöpft sein kann. Farmer betrachten solche Aufgaben nicht als „echte“ Arbeit.

Krieger können Farmer mit ihrer Strenge einschüchtern. In Zusammenarbeit mit einem Vorgesetzten-Krieger arbeiten Farmer jedoch viel schneller und effizienter.

Farmer fühlen sich wohl, wenn sie unterstützende Rollen im Team übernehmen. Sie machen sich keine Sorgen über das Ausbleiben beruflichen Fortschritts und empfinden selten Unzufriedenheit mit dem Niveau ihrer beruflichen Fähigkeiten. Ein Farmer kann sein ganzes Leben lang auf derselben Position arbeiten und damit vollkommen zufrieden sein.

Solche Menschen übernehmen gerne einfache Aufgaben, die ein minimales Maß an Verantwortung erfordern. In der Regel sind dies genau die Ausführenden, ohne die kein erfolgreiches Team bei der Bewältigung täglicher Routineaufgaben auskommt.

Farmer brauchen Zeit, um wichtige Entscheidungen zu treffen, weshalb sie oft interessante Möglichkeiten zur Weiterbildung oder zum Jobwechsel verpassen. Indem sie eine gesunde Portion Spontaneität und Selbstvertrauen entwickeln, können Menschen dieses Typs neue Perspektiven für sich entdecken, die ihre Arbeit interessanter, produktiver und besser bezahlt machen.