Explicación del Rol de Equipo del Agricultor

Pertenencia al grupo según la teoría del rol de equipo: Grupo de la Tierra

Los representantes de este grupo no tienen sus cabezas "en las nubes", sino que, al contrario, se mantienen firmemente en la tierra. Son conservadores y tienen dificultades para aceptar cambios en el flujo de trabajo. Estos tipos de empleados están convencidos de que una tarea claramente completada es exactamente el resultado por el que vienen a trabajar.

Incluso si no están llenos de nuevas ideas, y no buscan asumir la responsabilidad por el resultado global, son las personas del grupo de la tierra quienes principalmente llevan a cabo la carga de trabajo del equipo. Un equipo exitoso sin ejecutores responsables del grupo de la tierra es una rareza.

Las personas de este tipo se caracterizan por su fiabilidad, previsibilidad y una actitud responsable hacia el trabajo.

Son bastante prácticos, consistentes y conservadores, no les gustan los cambios y las tareas intelectuales difíciles. Los agricultores son fáciles de comunicar y no propensos a altibajos emocionales. Las personas de este tipo no les gustan las reflexiones filosóficas abstractas; en su trabajo, necesitan interactuar con objetos materiales específicos. Los agricultores realizan tareas laborales, siguen instrucciones y mantienen el horario; no son pretenciosos con respecto a las condiciones de trabajo, no son exigentes cuando se trata de las tareas que se les asignan.

Ven su actividad profesional únicamente como un método para ganar dinero, distinguen claramente entre el trabajo y la vida personal, y no proyectan sus fracasos laborales en sus cualidades personales.

La mayoría de estas personas trabajan en el sector agrícola, sector manufacturero, fuerzas de seguridad, construcción, transporte de carga e industrias relacionadas.

• Los agricultores son leales y dedicados al equipo en el que trabajan.
• Cumplen eficientemente las tareas simples que se les asignan.
• No se obsesionan con el fracaso.
• Lidian fácilmente con un gran volumen de trabajo repetitivo.
• Crean condiciones para un trabajo en equipo estable.

• Evitan tomar decisiones; en una situación de crisis, son pasivos.
• En su trabajo, no se apoyan en su propia experiencia, sino en las instrucciones y órdenes de la dirección superior.
• Falta de voluntad para mejorar y crecer profesionalmente.
• Tienen dificultades para aceptar cambios e innovaciones.
• Se perdonan fácilmente las deficiencias en su trabajo, hacen la vista gorda a sus debilidades.
• El rendimiento laboral de los agricultores requiere un monitoreo constante, de lo contrario, su calidad disminuye gradualmente con el tiempo.

Los agricultores son claramente ejecutores marcados, por lo tanto, interactúan principalmente entre sí, así como con sus supervisores inmediatos.

Las personas de este tipo se sienten molestas por los miembros del equipo del grupo del aire - Generadores de Ideas, Soñadores, y Genios. Les resulta difícil entender cómo alguien puede cansarse de discutir una idea o buscar una solución alternativa.

Guerreros pueden asustar a los Agricultores con su exigencia. Sin embargo, en tándem con el Guerrero como un gerente superior, los Agricultores trabajan mucho más rápido y de manera más eficiente.

Los agricultores se sienten cómodos desempeñando roles secundarios en el equipo, no se atormentan por no crecer profesionalmente, y rara vez se sienten insatisfechos con su nivel de habilidad profesional.

Estas personas están dispuestas a realizar trabajos simples que requieren el menor grado de responsabilidad. Como norma, son ellos los que todo equipo exitoso necesita para resolver tareas rutinarias monótonas a diario.

Los agricultores necesitan tiempo para tomar decisiones importantes, por lo que a menudo se pierden oportunidades interesantes para la educación o el cambio de trabajo. Al desarrollar una dosis saludable de espontaneidad y confianza en sí mismos, las personas de este tipo descubren oportunidades previamente ocultas, lo que hace que su trabajo sea más interesante, productivo y mejor remunerado.