Explicación del Rol de Pacificador en el Equipo

Perteneciente al grupo según la teoría de roles de equipo: Grupo de agua

Los representantes de los tipos de agua son muy flexibles, capaces de encontrar un lenguaje común tanto con los colegas como con la gerencia. Al mismo tiempo, por regla general, son trabajadores promedio - es mucho más cómodo para ellos "ir con la corriente" ajustándose al ritmo general de trabajo que luchar por mejores resultados.

Rara vez estas personas se convierten en "empleados del mes", pero al mismo tiempo, tampoco están entre los rezagados. Al mismo tiempo, el papel principal en la creación de una atmósfera de equipo positiva en general lo desempeñan precisamente los representantes del grupo de agua, por lo que no se debe subestimar su influencia en el estado de ánimo y los resultados del equipo.

Los Pacificadores son personas con un alto grado de empatía, que sienten profundamente a sus compañeros de trabajo, evitan conflictos y son muy receptivos a la atmósfera general del equipo. Se sienten responsables de las relaciones de las personas dentro del equipo, escuchan a cada miembro del equipo, buscan un compromiso y ofrecen la mejor ayuda posible. Estas personas están inclinadas a cooperar, siempre ven cualidades positivas en los demás y previenen muchos problemas interpersonales en el equipo.

Los Pacificadores a menudo se enfrentan al "dilema del empático" - en cierto punto, los problemas y emociones de otras personas comienzan a prevalecer sobre los propios. Entonces comienzan a proyectar los problemas de sus compañeros de trabajo en sí mismos, evaluando negativamente sus cualidades profesionales y sintiéndose culpables por los fracasos de otras personas.

Su comportamiento y rendimiento dependen en gran medida de su estado de ánimo, invierten mucha de su energía no en resolver sus tareas profesionales, sino en ayudar a sus colegas y encontrar soluciones de compromiso.

En términos profesionales, estas personas mejoran bastante lentamente. Usualmente carecen de confianza y entusiasmo, rara vez toman la iniciativa o toman sus propias decisiones importantes. Los Pacificadores se sienten cómodos yendo con la corriente, evitan destacarse del equipo y prefieren adaptarse a cualquier cambio en el trabajo del equipo.

• Ayudan a resolver muchos problemas interpersonales en un equipo.
• Ayudan a otros miembros del equipo a adaptarse a innovaciones impopulares y a las órdenes de la alta dirección.
• Encuentran fácilmente un enfoque para todos los miembros del equipo, incluso para los solitarios - Genios o Soñadores.
• Los Pacificadores no tienen la tendencia a guardar rencor contra sus compañeros de trabajo o tener otros sentimientos negativos.

• Vulnerabilidad emocional, cambios de humor frecuentes.
• Un sentido de ansiedad incrementado al cumplir con sus deberes profesionales, miedo a la crítica.
• Predisposición al agotamiento psicológico y a la depresión.
• Credulidad; los colegas propensos a la manipulación a menudo abusan de su bondad.
• Falta de ambición profesional.
• Reticencia a entrar en conflicto, incluso en defensa propia.

Los Pacificadores experimentan una ansiedad y confusión aumentada al interactuar con sus opuestos completos, los Guerreros asertivos. Por lo tanto, buscan subconscientemente minimizar tales comunicaciones. Los Pacificadores son más productivos cuando trabajan con Analistas, Expertos, Herreros, y Agricultores.

El Pacificador también es una “parte favorita de la audiencia” para el Alma del equipo y el Experto, pero tal comunicación puede ser peligrosa para el Pacificador debido a su excesiva credulidad. Los compañeros de trabajo manipuladores pueden aprovecharse de la bondad del Pacificador y desplazar algunas de sus tareas a los hombros del Pacificador.

Además de sus tareas principales, los Pacificadores cumplen funciones sutiles, pero muy importantes en el equipo. No pretenden ser el líder del equipo, pero al mismo tiempo, la productividad de otros empleados y el clima positivo general del equipo dependen en gran medida de ellos. Son estas personas las que pueden cortar un conflicto de raíz, evitar el despido de un trabajador importante y encontrar las palabras adecuadas para ayudar a un colega a manejar problemas personales.

Habiendo adquirido experiencia profesional, los Pacificadores pueden convertirse en líderes competentes - consultan con el equipo sobre los temas más significativos y tratan de tener en cuenta los intereses de todos los miembros del equipo. Sin embargo, este enfoque lleva a un progreso bastante lento hacia los objetivos del equipo.

Los Pacificadores necesitan aprender a establecer barreras emocionales para que los problemas de los demás no afecten su salud y la evaluación de sus cualidades profesionales. Una etapa importante en el crecimiento profesional del Pacificador es la cultivación de un sentido de importancia, la capacidad de defender su opinión, mostrar obstinación y detener intentos de manipulación. Los Pacificadores pueden hacer más si dejan de prestar demasiada atención a cada crítica que reciben.

Al manejar sentimientos ansiosos y asegurarse de elegir su vocación profesional adecuada, los Pacificadores podrán ver una perspectiva de carrera optimista, establecer nuevos objetivos y mejorar sus habilidades.